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鑫海文化“软实力”提升发展“硬实力”

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来源:本站原创  发布时间:2018-07-02 08:57:56

       一个优秀企业的持续成长和发展,不可或缺的是优秀的企业文化支撑。下载吉林微乐棋牌对文化的建设尤其重视。这家化工企业,通过强化文化“软实力”,激发出蓬勃的发展活力,短短几年,即成为全省优质成品油加工企业中的佼佼者,演绎了从“草根”到卓越的精彩蝶变。
“鑫海文化”究竟蕴含着哪些秘诀?
       以诚信铸形象,打造信得过企业品牌,赢得重要商机
提起“鑫海”,业界都知道这是一家诚信经营的企业,很多客户在和“鑫海”打交道中,体验到“不设防”的愉快。
      “诚信不仅是一种文化,更是企业的生命。”站在这样的高度,鑫海着力打造诚信品牌。
        2006年,鑫海集团开始和中石油燃料油有限公司接触,根 据市场需求从这家公司买进原料进行二次加工。鑫海主管生产的副总经理胡金刚介绍,2008年金融危机期间,这家公司的重质油运到港口后,一些企业经过核 算,发现中间利润减少,就不再进货,造成其油品积压。而鑫海非常珍惜双方的合作,订单多的时候多要,市场小的时候也坚持购进,有时宁可进了油卖不出去,也 会严格遵守与对方的约定。
        看得见是眼界,看得清是智慧,看得远是战略。鑫海的诚信,在中石油燃料油有限公司烙下深刻印记,很快被列为黄金客户。2010年,中石油燃料油有限公司主 动与鑫海集团达成合作协议,将鑫海纳入中石油定点生产企业,由最初每年50万吨重质油加工资质提升到现在的200万吨。借助这次合作,鑫海集团规模进一步 扩大,于2011年3月启动实施临港扩建项目,占地5000亩,总投资156亿元,分三期建设。目前,一、二期项目已竣工投产,三期计划2015年6月 竣工投产,届时年产值将达300亿元,利税10亿元。
        诚信文化在带来丰厚利润的同时,还吸引了业内精英人士关注。胡金刚原在山东一家国企上班,2012年辞职来鑫海担任副总经理。他说,“好的待遇只是一方面,我更看重企业的诚信口碑。”
        尝到诚信甜头的鑫海集团,进一步严格管理,着力培养员工的诚信意识,并将诚信意识作为集团文化的核心部分加以弘扬。得益于这种诚信氛围,去年企业成功摘取“河北省市场信誉评价A A A级单位”桂冠。
        以环境塑造人,打造花园式厂区,焕发团队精神
        初次来到鑫海,宁静祥和的氛围令人感觉舒适。这里没有刺耳的机器轰鸣,也没有化工企业的刺鼻气味。潺潺的流水,嬉戏的游鱼,沐浴清晨阳光的小亭……很难想象,一家以生产沥青、柴油、汽油为主的企业会有如此温馨的环境。
“企业发展靠精神,好的精神状态就是生产力。”公司董事长詹国海认为,激发团队精神,首先就要以环境塑造人。
        立足打造健康、绿色、环保的花园式企业,各项精细谋划和慷 慨投入被迅速落到实处。按照先生活、后生产的要求,下载吉林微乐棋牌有限公司投资7000多万元建成启用了图书室、可容纳800人的会议活动中心、高标准 游泳馆、塑胶篮球场、体育馆、宽敞明亮的餐厅和整齐划一的员工公寓。同时,投入3000多万元对厂区进行亮化、净化、美化、绿化,主要道路安装五彩缤纷的 景观灯;草坪承包到人,发现杂草、污物就罚款;开辟了近千平方米的石榴园,种了近600棵石榴树,每棵树上都标注员工的名字,员工负责锄草等日常护理, “让员工与石榴树一起成长”。
        在“城市”般的生活生产环境中,员工对“家”的依恋和主人翁意识明显增强,工作热情和积极性很快被激发出来。在集团办公室工作的张金鹏已连续3个多月没休班了,“虽然工作节奏快、强度大,但累了可以打打球,洗个热水澡,跟在家里的感觉一样。”
        重交沥青车间员工在试压换热气阶段,发现很多旧螺丝因为生锈不好拧,但他们没有申请领取新螺丝,而是用钢丝刷对旧螺丝的螺母进行打磨,用废机油润滑,然后再用工具走扣。经过努力,上百根旧螺丝修复一新。
        良好的厂区环境成为企业招贤纳士的重要砝码。近两年来,鑫海共引进各类高级技术人才20余人,为企业发展注入了鲜活动力 以拼搏振士气,塑造“冠军文化”,引领员工事争一流
        一流的企业,必定有一支一流的团队。鑫海拥有一支年轻的干 事团队,其中许多人热衷体育运动,不乏“体育尖子”,看准这一“亮点”,鑫海迅速组建了员工体育队伍。选出带头人,聘请“老师傅”,每天早、晚时间,坚持 标准化训练,每年还定期举行篮球、跳绳、拔河等多项比赛,从中发掘人才,提升队员素质。
        在去年黄骅市首届全民运动会上,鑫海取得团体第一的优异成绩。今年5月,鑫海又选派20多名“运动员”参加渤海新区首届全民运动会的9个比赛项目,取得了3个团体第一,1个个人第一、1个个人第二的好成绩。
        体育代表队队长刘长兴说:“在渤海新区首届全民运动会赛前一个多月,公司就进入训练状态,每天训练10余个小时,虽然大家综合素质与专业体育队员有差距,但训练强度和标准没有降低。”
        夺取冠军的目标始终在激励着斗志。李晓月在参加跳远预赛 时,左手无名指受伤,缝了3针,对快速起跑造成一定影响,但他依然摘取了男子100米比赛桂冠,参加的男子组4100米接力赛取得团体第一名。公司领导给 他放假,允许他拆线后再上班,但手指消肿后他就回到岗位,“能够继续工作,就决不能再耽误时间,不然会被工友落在后面。”李晓月说。
        “冠军文化”的价值取向,体现在务实争先的各个环节,并最 终形成推进企业发展的强大合力。2000年鑫海刚刚建厂时,年销售收入仅200万元,去年销售收入已增至161亿元,利税1.6亿元,蝉联“河北百强民营 企业”,同年跻身“全国民企制造业500强”……鑫海的发展就是这样,一年一个台阶,一步一个“制高点”。(摘自沧州日报)


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